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Título: Programa 5s: uma avaliação da implantação piloto em uma empresa do Polo Industrial de Manaus
Título(s) alternativo(s): 5s Program: an evaluation of the pilot implementation in a company in the Manaus Industrial Complex
Autor(es): Gomes, Kamilla Alves
Orientador(es): Ferret, Clairton Fontoura
Palavras-chave: Administração - Curso;Programa 5S;Qualidade;Processos
Data do documento: 9-Dez-2019
Editor: Universidade do Estado do Amazonas
Resumo: O presente artigo teve como propósito estudar os impactos causados na percepção dos colaboradores de uma empresa do ramo de embalagens de papelão ondulado após a implantação piloto do Programa 5S em um dos seus setores, buscando analisar o nível de aceitação da metodologia pelos colaboradores e da mesma forma, as disparidades entre a metodologia da ferramenta da qualidade e o que foi executado. Tal estudo se viabilizou após pesquisa realizada acerca da ferramenta da qualidade, 5S, e como a metodologia da mesma funciona. Os dados levantados foram obtidos por meio de entrevista com os colaboradores com buscando compreender como se deu a implantação. Quanto aos objetivos, foi alcançada a forma como a metodologia foi aplicada pelos colaboradores e a influência que auferiu sobre estes. Após análise, posterior às entrevistas, houve identificação dos itens passíveis de melhoria e foram dadas as sugestões para que quando o programa fosse implantado em toda a empresa, ocorresse da forma mais assertiva possível.
Abstract: The purpose of this article was to study the impacts on the perception of employees of a corrugated cardboard packaging company after the pilot implementation of the 5S Program in one of its sectors, seeking to analyze the level of acceptance of the methodology by the employees and the the disparities between the quality tool methodology and what was implemented. This study was made possible after research on the quality tool, 5S, and how its methodology works. The data collected were obtained through interviews with the collaborators with the purpose of understanding how the implantation took place. As for the objectives, the way the methodology was applied by the employees and the influence it had on them was achieved. After analysis, after the interviews, the items that could be improved were identified and suggestions were made so that when the program was implemented throughout the company, it should occur as assertively as possible.
URI: http://repositorioinstitucional.uea.edu.br//handle/riuea/5110
Aparece nas coleções:ESO - Trabalho de Conclusão de Curso Graduação

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